民营企业对中国的国民经济的崛起有着非同小可的作用,而在近十年的发展过程中遇到了不可回避的瓶颈问题——治理机制失调。如果这方面的问题不能得到很好的解决,直接影响其进一步发展乃至生存。在民营经济中,相当一部分企业是家族控股或者家族治理模式,而私营企业的一个主要发展趋势是“私营走向公众化”。本文以MJ公司的治理结构改革为典型,从股权改革出发,比较全面的提出了内部治理整改方案,并在实践中检验,且获得初步成效。从而比较具体的指出了民营企业解决瓶颈问题的方法。本论文的主要内容有:第一章简述本论文的课题起因、创作的背景、研究的意义,以及写作的逻辑框架和研究方法;第二章列举了撰文用到的管理学理论工具和经典概念回顾;第三章对MJ公司以前存在的公司内部治理的问题做出较为详尽的概述,并按公司治理的理论框架进行系统分析;第四章对MJ公司治理模式的分析、定位;第五章对MJ公司股权结构改革和内部治理机制进行了比较全面的研究讨论;最后一章对股权改革及本文做出概括与分析。