随着经济全球化浪潮的不断高涨和我国对外开放步伐的不断加快,国内越来越多的企业响应国家“走出去”发展战略的号召,积极开拓国外输变电工程市场,增强在国外从事输变电工程总承包项目的能力,因此,研究国外输变电工程项目管理很是迫切。国外输变电工程不同于国内输变电工程项目,鉴于工程项目全部是在境外进行,其所在国的人文、历史、种族、政治和经济环境与国内有很大差异,项目的业主及其代表和项目所执行的技术标准也与国内有很大不同,因此总有一些意想不到的事情会发生而影响工程的顺利实施。本文论述了国内外输变电工程项目管理的现状及差异,结合河南送变电建设公司赞比亚输变电工程项目的管理现状、问题及解决方法进行了深入的分析,结合实际给出了输变电工程规范化管理的实现途径。通过本文的论述,可以使国外输变电工程项目管理的从业人员认识到项目管理研究的重要性和必要性,同时对先进管理经验加以借鉴,提升国外输变电工程项目管理水平,对企业应对国外输变电工程市场的激烈竞争有一定的现实意义。