【摘 要】
：
近年来,光伏发电由于其环保节能以及用途广泛,逐渐被消费者接受;光伏行业作为一个完全市场化竞争的行业;随着市场需求量的增加,加入行业的企业生产者也越来越多;逐渐从前些年的供不应求转变成买方市场,想要在激烈竞争中赢得市场,持续经营,为客户提供低成本高质量的产品是企业存活下去的必然之道。光伏行业中多晶硅组件目前占绝对统治地位,而作为多晶硅电池组件上游的多晶铸锭则是最为核心的生产环节,近年来客户需求已经从
论文部分内容阅读
近年来,光伏发电由于其环保节能以及用途广泛,逐渐被消费者接受;光伏行业作为一个完全市场化竞争的行业;随着市场需求量的增加,加入行业的企业生产者也越来越多;逐渐从前些年的供不应求转变成买方市场,想要在激烈竞争中赢得市场,持续经营,为客户提供低成本高质量的产品是企业存活下去的必然之道。光伏行业中多晶硅组件目前占绝对统治地位,而作为多晶硅电池组件上游的多晶铸锭则是最为核心的生产环节,近年来客户需求已经从“有”转变为“优”;然而,目前铸锭环节还存在包括晶体杂质,电阻率超标,少子空穴,氧碳含量偏差,裂纹等一系
其他文献
装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业,关联度高,技术资金密集,是国家综合实力的集中体现。当前重型装备制造业的竞争日益激烈,客户的需求趋于复杂,这就对制造型企业的管理模式以及流程运作效率提出了更高的要求。基于此,本文先通过文献查阅法了解大型复杂装备制造行业的项目化进程现状,分析其存在的问题,阐述了将项目管理应用在该行业的必要性。然后以流程优化理论为指导,以项目管理理论为基础,提出针对
今天的重型装备制造企业面临越来越多的挑战,市场的不确定性在不断增加,客户需求的变化也在加快,协同制造越来越得到人们的重视。加强企业外协管理是实现协同制造的重要组成部分,重型装备制造企业外协管理是企业供应链管理重要的环节,加强对企业的外协管理对降低企业生产成本,提高企业运行效率有战略意义。首先,本文查阅了大量国内外相关文献,在对协同制造、外协以及合作伙伴选择的发展进行回顾的基础上,分析了重型装备制造
重型装备是典型的定制性产品,具有投资大、结构复杂、生产周期长、产品制造重复性低等特点。重型装备制造过程复杂,是由项目报价、产品设计、生产制造等项目生命周期的一系列生产过程组成的。保证产品按时交付一直是重型制造企业的难点和重点。项目制造是将项目管理方法应用于装备制造业的复杂而独特的一种生产类型。因此,应用项目制造理论方法对重型装备制造企业的生产计划与控制管理具有现实意义。本文对我国重型装备制造企业生
创新是企业发展的核心,创新不但可以提高企业的效率,而且是企业生存发展的核心竞争力。在当前买方市场环境下,由于市场的竞争愈来愈激烈,消费者不断变化的需求使得新产品的研发周期不断缩短,迫使企业不断创新。为降低创新成本、减少风险,创新主体之间的沟通协作变得越来越重要,因而协同创新也越来越受到重视。企业间通过协同创新不但可以降低技术创新成本,还可加快企业技术创新的速度,以满足消费者不断变化的需求。本文从供