在后工业化、信息化的时代,企业的跨国经营已经越来越普遍,跨国公司的本地化研发也成为实现公司的战略目标的重要手段。由于本地化研发风险贯穿于研发项目的概念、开发、生产和市场的各个阶段,对本地化研发的风险管理进行研究和探索对于提高企业跨国经营水平具有重要意义。论文首先对本地化研发的特点及风险来源进行了分析,使用风险清单列表方法,确定了38项主要风险因素,并针对风险因素的特点,确定应用贝叶斯风险决策工具对风险进行评估,提出了风险评级的标准,针对不同类型的风险,提出了相应的风险应对策略以及风险监控流程。最后以MCCP项目为例,对所建立的本地化研发风险管理的方法与流程进行了验证。论文基于跨国企业本地化研究的特点所确定的风险管理方法与流程,为提高金融电子支付行业的本地化项目风险管理的水平提供了特定方法,同时也可为其他领域实施“走出去”战略的国内企业提供参考和借鉴。