在目前我国大陆，女鞋市场已形成少数大品牌企业占据全国市场、部分中型企业占据区域性市场、大批小企业为补充的竞争格局，其中百丽、达芙妮、LXQ等大型女鞋企的产品覆盖全国。经过多年的努力，LXQ鞋业已成功在女鞋市场上站稳脚跟，在品牌知名度、市场占有率和销售网络等方面均踏入行业的前列。2009年， LXQ鞋业在成功在资本市场上市。由于没有一个清晰的品牌战略，LXQ始终难以跟上百丽的步伐。女鞋行业是一个成熟的传统行业，进入门槛低，竞争充分。与百丽、达芙妮相比，“LXQ”鞋业的规模还很小，目前的品牌体系仅有“ST&SAT”知名度较高，其他品牌均未成规模。如何根据自身情况和市场、消费者行为分析打造成功的多品牌战略正是本文的研究对象。本文首先介绍了我国大陆鞋业的发展概况、国内各品牌竞争情况和LXQ鞋业品牌的基本情况,综合女鞋市场消费者购物动机和女鞋热销根源，将LXQ鞋业品牌整体定位于时尚女鞋,并采用多品牌战略。接着对LXQ鞋业的品牌进行SWOT分析，界定公司的机会、威胁、优势和劣势。在如何紧跟时尚这一问题上，结合西班牙时尚服装Zara的成功经验和LXQ鞋业具体情况，提出“快速反应时尚”这一品牌战略核心。在实施品牌战略中,提出品牌战略是企业战略中的战略，必须要求企业在管理、服务、营销等各个方面都服务于品牌战略，通过系统提升企业的品牌竞争力来推动企业的长远发展。本文主要采用SWOT分析和消费者行为分析,结合女鞋市场自身的特点，通过市场细分、品牌定位、对比分析，对LXQ鞋业实施“快速反应时尚”的品牌战略进行综合研究。在本研究中，女性的购鞋心理和对时尚的追求是本文的提出“快速反应时尚”的品牌战略的最根本原因。本文研究结论对国内企业品牌战略有一定的现实指导意义。