随着信息化时代的到来,企业之间的竞争变得越加激烈,表现为企业信息化之间的竞争,因此信息化管理对于企业发展至关重要。特别是制造型企业,通过信息化管理系统来对企业供应质量进行管理可以大大提高企业工作效率,减少成本开支。对于制造型企业,供应质量管理是提高产品质量的基础。对采购物料进行严格的质量监控,通过物料的接收,验收,以及不合格物料的处理,层层监控采购物料的质量,对保障企业产品质量具有十分重要意义。而供应商的质量决定采购物料质量,因此,对供应商进行管理是整个供应质量管理系统的核心。论文的研究内容是基于某中小型制造型企业供应质量管理的相关业务,为其设计并实现符合该企业业务需求的供应质量管理系统。选择Opentaps作为供应质量管理系统的整体框架,利用Opentaps框架自带的模块化特点,每个模块之间都是独立存在并可拆解的,大大增强了系统的可扩展性,解决了业务逻辑发生变化时,系统难以进行修改维护的问题。同时引入领域驱动设计的思想,根据该企业的业务需求进行建模,进行分层处理,将复杂的业务逻辑层分为应用层,领域层和基础设施层,将业务对象转化为领域对象,代码可重用度高,大大提高了系统的可维护性。供应商管理的关键在于供应商的评价与选择。供应商的评价准则的建立与企业选择供应商的标准息息相关,论文在充分研究该制造型企业选择供应商的准则,建立符合其业务需求的供应商评价体系。选择定性与定量相结合的供应商选择方法层次分析法(AHP)对供应商进行选择,实现了供应商评价模型,为该企业对供应商的选择提供了科学的工具。