项目质量控制是项目管理的重要内容,工程项目各项工作的质量如何,是建设项目成败的关键。工程项目质量控制是个系统工程,可行性研究、勘察设计、施工、竣工验收等环节都涉及质量控制问题。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和合同的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。因此,探索研究工程项目施工阶段的质量控制措施,切实做好项目质量控制具有重要的意义。随着我国石油、天然气的消费量的迅猛增加,我国的石油天然气管道建设迅速发展,未来数年我国管道工业将会高速的发展。在管道工业大发展的背景下,提升管道建设质量,确保管道平稳、高效运行,是发展的必然要求。决定管道使用寿命的三大要素分别是：管道的防腐质量、管道的焊缝质量、管道在冲刷地段处施工质量,其中最关键的是管道焊接质量问题。管道焊接施工是管道建设中最主要的环节之一,是影响管道工程能否满足设计要求、能否安全服役的关键。因此,做好管道焊接施工的质量控制工作尤为重要。本篇文章的着眼点在于从现代项目管理的角度主要分析项目管理中的质量控制问题,阐述项目质量控制理论,介绍我国项目质量控制的实践与经验。通过对长庆油田长榆输气管线焊接项目进行分析,运用全过程管理理论和工程项目质量控制五因素理论进行具体项目的质量控制,提出管线焊接项目质量控制的合理性建议,探索、研究质量控制五因素理论的具体实践方法。建立焊接施工质量管理体系,实行全面的质量控制的举措,有效提升管道焊接工程项目质量。