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经济全球化进程的加快以及信息网络技术的飞速发展和用户需求的多样化,使得传统企业的生产经营模式难以适应这种变化。企业必须在多变、不确定和以全球化趋向为特征的市场环境中寻求生存和发展的机会,一种新的动态的组织机制——虚拟企业应运而生,它使得企业能够集中面对以时间为基础的转瞬即逝的市场机会,推出满足用户需求的产品。本文就是以虚拟企业为研究对象,以建立供应链型虚拟企业的绩效评价体系为研究目的。首先,在阅读了大量国内外虚拟企业相关文献的基础上,归纳总结了虚拟企业的管理控制机制;然后,在平衡记分卡的基础上,提出