近年来随着社会经济的发展，通信技术的不断进步，通信行业的市场环境正在发生巨大的变化，尤其是随着通信行业体制调整的不断深化，中国国内的通信市场已经形成“5+1”的竞争格局，市场竞争日趋完全，竞争程度日益激烈。而随着中国加入WTO，面向国际开放中国的电信市场已经被提上日程，相比国内的电信运营商，国外电信运营商无论从通信技术、资金运作还是管理模式方面都存在较大的优势。因此可以预见，随着国外电信运营商进入中国国内电信市场，电信行业的竞争将更加激烈和充分。天津网通作为天津本地最大的固定电话运营商，目前正面临着主营业务收入下降，利润压缩，后续业务增长能力缺乏等一系列问题，而天津网通原本引以为傲的核心竞争力如庞大完善的交换和接入网络，大量的专业通信维护技术人员等等，随着通信技术的飞速发展及通信市场竞争环境的急剧变化，已经失去了原有的优势，甚至成为天津网通继续发展的负担和阻力。因此本文对天津网通企业发展战略的研究，具有十分重要的现实意义。　　 本文旨在通过对天津网通面临的现状入手，分析天津网通的内外部环境，找到天津网通面临的机会和威胁，自身的优势和劣势，提出天津网通的企业发展战略及战略实施的保障策略。首先从通信行业的发展趋势和竞争格局分析入手，结合天津网通的现状，提出了天津网通面临的问题。在第三章，对天津网通的内外部战略环境进行了详细的分析，并在此基础上提出了本文的核心章节：第五章和第六章。第五章从天津网通当前面临的困难和危机出发，提出天津网通的短期竞争战略，差异化战略。第六章从全行业的竞争发展趋势出发，提出天津网通需要从成本领先、多元化和一体化三个方面制定长期发展战略。希望本文在企业发展战略方面对天津网通的今后发展有所帮助，并能够为其他同类型电信运营商提供参考。