变频器主要用于交流电动机(异步电机或同步电机)转速的调节,是公认的交流电动机最理想、最有前途的调速工具。除了具有卓越的调速性能之外,变频器还有显著的节能作用,是企业技术改造和产品更新换代的理想调速装置。变频器的高技术性决定了企业的技术员一般不能完成维修任务,其售后服务要求有专业的维修服务公司去完成。本文分析了以变频器维修服务为主营业务的V公司遇到的问题:变频器维修服务企业规模小,分布散,缺乏品牌认知度,单个企业很难快速发展的问题;由于各变频器品牌基于本品牌核心竞争力的需要,往往对IC级元器件的保护做得相当周密,造成采购元器件的困难;变频器维修企业普遍存在技术员流失“单干”的问题。在此背景下,引入连锁经营的理论及运行模式,提出了将连锁经营的运作模式导入V公司,具有重要的现实意义。本文在V公司实行连锁经营战略体系背景下,分别从建立服务型战略体系、业务战略体系、人力资源战略体系、物流配送体系及特许经营等五个方面进行全面的论述,以解决V公司所面临的问题。