伴随着信息化建设在中国的逐步深入,作为在国有企业中具有特殊意义的军工企业不断的在企业信息化建设中摸索、前进。对于中国任何一家国有军工企业来说,信息化建设工作已经成为支撑企业正常运转和发展的命脉。针对企业而言,多年的业务信息系统广泛建设也积累了诸多隐患。如:系统文档描述与实际运行系统功能不符、文档可用性与复用性差;企业实际业务与系统功能不一致;业务数据一数多源、难保准确;信息化风险大、漏洞多等一系列问题。　　本文首先对国内外信息系统审计的研究现状进行了调研,并对调研结果进行分析,得出了国外信息系统审计发展时间长久,但存在覆盖面过于广泛、审计周期较长,随之带来审计费用高昂、审计针对性较弱等实际问题的结论。而国内还处于初步发展阶段,在研究中存在重理论,轻实践的倾向。研究都是从整体、宏观以及大的方向上进行的,缺少细节具体方法的讨论。针对此现状,本文对国有军工企业业务信息系统进行了审核需求分析,需求依托国有军工企业业务信息系统建设背景,明确了本文致力于设计一种适用于国有军工企业实际状况的、覆盖范围适中、见效快、费用低廉、针对性强的企业业务信息系统审核方法。　　本文设计的基于业务流程的国有军工企业信息系统审核方法,通过形式审核阶段赋权值的审核指标符合度分析模型设计和实质审核阶段基于流程的全业务模型设计,由审核人员对企业在用的核心业务信息系统的技术文档,应用系统,业务流程和数据关系进行有针对性、全方位、精准的梳理、验证和审核,得出企业业务信息系统审核结论。进一步通过具体方法设计说明了本文设计的审核方法更符合国有军工企业实际需求,针对性强;在企业尤其关心的信息化问题上更细致,审核成本低,见效快;审核工作基于业务流程展开,确保发现企业实际业务流程与系统功能一致性之间的问题,提供系统功能整改的依据与辅助决策;同时源引相关国家标准作为审核依据,并由传统意义上的符合性大方向检查转变为有理有据的具体指标量化审核,最终将企业的实际业务与信息系统功能、系统功能界面、界面调用数据表以及数据表中的具体数据项全方位一体化整合起来,从而真正为企业的信息化建设与发展奠定了良好的基础,提供了强有力的支撑。　　按照本文设计的基于业务流程的国有军工企业信息系统审核方法,本文针对 HT集团公司的核心业务信息系统进行了实际审核应用。并得出了审核结论与建议,同时对此套审核进行了评价。