“中华老字号”所传承的中华优秀传统,历史文化内涵和代代相传的良好口碑使现今众多的年轻企业望尘莫及,经过三十多年的改革开放,特别是近些年飞速增长的国内市场为“中华老字号”的浴火重生提供了难得的发展机遇。但是面对激烈的市场竞争,相比国外的百年老店,我国的众多老字号企业,尤其是拥有国家认证的“中华老字号”和“中国非物质文化遗产”的老字号企业,其发展现状却令人堪忧。创业难守业更难,老字号企业尤为如此,老字号企业的生存和发展离不开它所处的社会环境。事实上,任何组织都处在一个动态而非静态的社会系统中,并与社会有着千丝万缕的联系,它需要随着所处环境的变化而时刻变化着。在这个复杂的社会系统中,必然存在着各种关系,尤其在经济活动中,企业与政府、社会、企业、员工、消费者之间也必然存在着互动与依赖关系,这中间也必然存在着竞争与合作、矛盾与冲突等形形色色的政治。因此在经济全球化的背景下,市场竞争在向更深层次发展的社会里,企业家们需要适当借助政治性策略,将其应用到企业经营和市场竞争中去,谋求企业的可持续发展。从20世纪70年代起,就有西方学者开始了大量关于公司政治行为的研究,但关于公司政治行为的探讨,在国内却较少有人涉足,鉴于研究角度的多样化,国内外学术界至今都没有关于公司政治的统一定论。通过对公司政治行为相关理论的进一步理解和研究,笔者认为企业的对外政治策略和内部政治机制同样重要,并且参与外部政治策略和塑造内部政治机制是相辅相成的,公司政治无处不在,只有正视公司的内部政治,构建起良好健康的公司“小政治”观,同时关注公司的外部政治,建立起开放和谐的公司“大政治”观,才能驾驭公司政治,最终实现基业长青、兴业报国的远大理想。因此,老字号企业的公司政治行为可以成为我国老字号打破陈规,应对挑战,重整旗鼓的又一战略选择。本文在结合公司政治行为相关理论的基础上,立足我国具体国情,重新认识我国老字号企业的独有优势,通过社会各界的扶持和企业自救等积极的公司政治行为,从宏观和微观两个层面深入分析,努力探究适宜我国老字号企业发展的新路径,意在将老字号企业得天独厚的自身优势转化为市场竞争优势,为老字号企业营造更为广阔的生存和发展空间。