随着我国经济的不断发展,民营连锁药企也走上了高速发展的道路,而义乌市作为鸡毛换糖的发源地,经商氛围浓厚民营经济发达,各品牌连锁药企纷纷进驻义乌市场。其中CSD公司是该市规模较大的一家,截止2019年底共有门店130家员工300余人。与此同时随着近年来我国的制度法规不断完善,药店须做到一证一店,即开设药店必须要有相应类别的执业药师,这就导致了连锁药企里执业药师类别的员工资源越来越紧张,许多连锁药企出现招药师难,员工积极性不高,流动性强的状况。而CSD公司同样面对这类问题,急需调整现行的执业药师薪酬结构,以此稳定药师队伍和提升员工积极性。以CSD公司的执业药师为研究对象,基于公平理论、期望理论、利润分享理论、薪酬结构设计及执业药师薪酬结构问题等文献的分析归纳,对CSD公司存在的执业药师薪酬结构问题进行研究。前期在进行访谈调查之后,分析归纳目前公司内部对执业药师薪酬结构存在的问题及反馈。在此基础上设计调查问卷,从公司现有薪酬结构满意度对公司全体执业药师进行问卷调查。通过以上调查发现,执业药师对现有的薪酬结构满意度一般,具有不同个体特征的调查样本,其满意度有着较为明显差别。所以在前期调查的基础上,结合CSD医药公司的实际经营情况,对执业药师群体的薪酬结构进行了方案优化,其中主要进行了职业调查与岗位评价,调整了绩效工资与奖金发放,增加了利润分享中长期计划以及完善晋升机制和沟通渠道等措施。笔者作为公司董事后续推进方案的试点实施,并在新方案全面运行后跟踪研究对象的离职情况和公司的经营现状。在当前竞争激烈的行业形势下,对薪酬结构进行合理优化成为众多小型医药连锁企业亟需解决的问题。本文通过CSD公司的执业药师薪酬结构优化方案研究,希望能够给同类连锁药企提供参考和建议。