莆田市的现代制鞋产业自20世纪80年代发展以来，已经成为全市工业体系的一个极其重要的组成部分。随着行业细分的不断深化，大量的中小型制鞋类企业应运而生，并在莆田市现代制鞋产业体系内占据了举足轻重的地位。地处莆田市的莆田市QS鞋业有限公司虽然已经实现了比较高的自动化水平，但其车间生产中手工生产的部分仍然占据较高比例，因此依然体现出劳动密集型的产业特征。作为中小型制鞋类企业，其始终存在大量的用工需求，特别是对基层高水平车间工人的需求。然而严重的缺工情况造成莆田市QS鞋业有限公司产能不足，从而导致标准化难以建立、质量控制难以落实、技术培训难以实施等。上述诸多问题均发自中小型制鞋类企业的“用工难”问题，最终企业招徕及使用车间工人的素质出现逐年下降，引发该问题反复性的陷入恶性循环之中。
　　通过查询各类文献，并类比中小型制鞋类企业用工情况进行分析，本文发现在莆田市中小型制鞋类企业基层车间工人中，存在较为普遍的“逆向选择”现象。以往对该现象的研究较多针对金融、保险等领域，此外在人力资源领域则更多是研究中层管理人员的逆向选择现象，在对基层工人中存在的逆向选择现象的研究上凸显不足。本文聚焦莆田市QS鞋业有限公司工人的逆向选择问题，针对莆田市QS鞋业有限公司产生的逆向选择现象，本文通过分发调查问卷的形式对制鞋工人进行了调查。尝试分析得出该现象的原因和提出应对该现象的措施方法。利用逆向选择理论，从莆田市中小型制鞋类企业车间工人的管理过程中的企业管理者与被管理者车间工人的互动入手，分析管理过程中双方互动的特点以及双方的内在矛盾，揭示出其中所存在的逆向选择的问题。
　　本文设计了在假设企业管理卓有成效的理想车间生产环境下，以企业用工投入程度和工人尽职程度为内生变量，纳入产量、良品率、管理成本、处罚等因素构成了管理-尽职-数据分析模型，并根据该模型得出了理想车间生产环境下企业管理投入对工人尽职程度影响的临界值和该模型下工人出现逆向选择的近似比例，并以该模型对莆田市QS鞋业有限公司车间工人实际管理做参考。在此基础上，以实际生产中车间工人生产中的良品率对工人素质为区分，推导出车间工人逆向选择程度同企业管理目标偏差值的计算公式，并运用了信息甄别模型设计了一套可供莆田市QS鞋业有限公司的管理使用的合同所应包含的要素。
　　本文应能对莆田市中小型制鞋类企业的车间工人管理起到一定的帮助和建议。同时由于劳动密集型行业的中小企业车间管理存在一定的共性，对此亦能起到参考作用。