论文部分内容阅读
电力业扩工程直接面向终端用户,是电力企业的一个重要环节,对国家和社会的经济发展及人民的生产和生活都有着至关重要的作用。工程质量的保证和管理效率的高低,直接决定终端用户的用电质量。对于业扩工程施工过程来说,影响质量和进度的因素有很多,由于其具有施工工艺复杂、生产环节多、参与方多、影响质量的因素多等特点,这就导致了在工程会因为受到上述各种因素的干扰,业扩工程的质量也会因此受到影响。但是,业扩工程又是配电网稳定运行的重要保障,因此,我们要在业扩工程的质量管理上需要采用有效的方法和手段,通过对国内外关于工程质量管理方面的理论,再引入PCM模式与业扩工程质量管理相结合,以达到不断提高业扩工程质量管理水平的目的。本文以北京电力公司业扩工程质量管理为主要研究对象,首先分析了国内电力工程质量管理研究现状和存在的问题,对传统的业扩工程质量管理方法和模式进行的介绍;其次,通过测绘、设计、施工和竣工验收四个阶段对影响业扩工程质量有关因素进行了分析,提出了业扩工程施工质量管理的有效方法;通过对业扩工程质量管理进行分析研究,提出业扩质量管理的工作内容要贯穿项目全过程,业扩工程的质量管理要强调对项目的所有活动和工作质量的管理。业扩工程质量保证体系要在有效运作的同时最大限度发挥作用,针对影响业扩工程质量的因素要有效控制,全面加强业扩工程质量管理。在对比业扩工程质量现状管理模式与PCM管理模式之后,证明了PCM模式应用在业扩工程质量管理中的优点,弥补了现有管理模式的不足之处。通过本文的研究不仅在一定程度上提高了业扩工程的质量管理水平,对以往工程中存在的问题提出了有针对性的解决办法。为今后业扩工程的顺利、有序开展奠定了一定的基础,并在一定程度上提供数据支持和理论支撑。为应对进一步深化电力体制改革,电力行业开展高效、优质的服务提供了强有力的支撑。为广大配电网的建设管理、施工、监理单位在实施过程中的质量保证提供了有力的理论支持,为加快配电网建设改造,推进转型升级,服务经济社会发展贡献出一份力量。