随着市场经济的不断深化，邮政的期刊零售业务也受到了全新的挑战和机遇，本文从多方面入手，以辽宁邮政期刊零售部门作为研究主体，对辽宁省邮政期刊零售市场营销所存在的问题进行分析，并针对问题提出相应的优化策略。　　根据对我国企业零售市场的调研、分析，以及结合辽宁邮政期刊零售现状分析得出：第一，邮政期刊的零售市场空间是巨大的，如果他们能加强体制机制的创新，提高竞争力，将更好地抓住在激烈的市场竞争份额，增强参与市场竞争的能力，提升驾驭市场、提升产品优势的能力；其次，辽宁邮政期刊零售业务实际上具有显著的企业优势以及终端优势，只要合理配置，加强管理和控制，将能够保持在竞争中处于优势地位。第三，鉴于零售市场对期刊出版的依赖，只要提升邮政服务及提高整个网络运行能力，控制了零售市场，将能够提高话语权，争取更优惠的费率和政策，以改善零售效益。　　针对辽宁邮政期刊零售市场环境及SWOT分析，体现了辽宁邮政期刊零售市场的现状、优势及劣势，这对于后期提出对辽宁邮政相关策略的优化有极大的参考意义。　　对辽宁邮政期刊零售市场营销的优化策略是本文的重中之重，结合理论和所存在的问题，提出对辽宁邮政期刊零售营销市场的相关优化策略。　　首先，是对辽宁邮政期刊零售体系内部管理的优化建议，主要从关系营销和员工培训两个角度提出优化意见。　　其次，是对其运营机制的建构。辽宁邮政在努力提高业务收益的同时，还需加大营销力度，调整网络和信息技术在网站和电子书业务方面的发展，同时，还可以尝试在动漫产品角度入手，吸引年轻读者。渠道策略，做到保持上行通道的沟通与良好的关系建立，做下游渠道服务，加强终端建设和控制。　　第三，是对运行方面的完善和建议，主要提出一些创新型的完善意见。在运行模式，充分利用科技技术，全程全网的应用期刊零售系统，优化业务环节，并采取资源的分布优势，提升配送能力，缩短配送时间。　　最后，是对整个体系营销策略的建议。在产品战略方面，积极培育零售邮政期刊的核心产品，引进的重点品种，做好高产品种和关键品种的杂志，抓好300种公司主要产品和最畅销的商业杂志。　　本文的研究是从辽宁邮政期刊零售市场的整体角度而言，全面的分析和剖析其问题，并提出建议。后续还想针对其某一部门或某一运营模式进行深入的研究，力求为辽宁省邮政期刊零售体系的发展提供科学、有效、可行的策略和措施。