长久以来国有企业改革备受关注,积极推进混合所有制经济发展,也成为了经济新常态下坚持公有制为主体,保障国有经济活力、控制力、影响力的有效途径和必然选择。随着新一轮国有企业改革中混合所有制改革的不断深入,混合所有制经济对国企改革的深化、国有资源配置效率的提高以及企业竞争力的增强起到越来越重要作用。目前随着国有企业改革步入深水区和攻坚区,在混合所有制改革进程中,因为股权结构、财务结构以及公司治理结构等发生变化而带来的问题不容忽视。十八届三中全会提出的"全面深化改革"决定,完成了推行混合所有制改革的顶层设计。对初步完成混改的国有企业财务成果变动加以评价,将为正在进行混合所有制改革中的国有企业提供一定的指导作用。通过引入契约理论、产权理论、委托代理理论和公司治理评价理论,在介绍相关背景和国内外研究现状的基础上,采用案例分析与层次分析法展开研究。选取了国资委混合所有制试点企业中国建材集团作为案例研究的对象。对其基本情况、问题、混合所有制改革现状及改革后优势进行分析。选取财务指标、业务结构、生产经营规模、同行业竞争力四个方面指标,在指标分析的基础上通过建立财务成果的综合评价体系对企业混改后的财务成果综合评分,以此来对中国建材集团混合所有制改革以来的经济效益进行评价。分析在"国民共进"的融合体系下,中国建材集团在践行了多年的混合所有制后,企业取得的丰硕成果以及为企业带来的活力与竞争力的优势,归纳出中国建材集团进行混合所有制改革的成功经验与启示。以期为当下进行混合所有制改革的国有企业提供一定的借鉴。