近年来,环境污染、资源匮乏等问题日渐严重,发展生态文明城市已成为我国建设的重中之重。目前,市场上已有大量“回收”及“二手”平台出现在消费者视野,如咸鱼、转转等,美国的Apple公司早在2015年3月就开始在中国施行“Trade in换购计划”,我国的小米、华为等公司也通过与第三方回收平台合作的方式,对市场上淘汰下来的电子产品进行回收。再制造企业通过回收市场上淘汰的废旧电子产品,进行拆解、检查、清洗和再加工,将废旧产品“变废为宝”,实现资源节约、保护环境。在市场发展的不断推动下,消费者也不再是以前被动选择产品,而是掌握越来越多主动权,并且随着消费水平的提升,消费者在享受物质资源的同时,也逐渐开始关注产品的环保性。本文正是基于上述背景,选择再制造电子产品作为再制造产品的代表,通过对国内外已有研究成果的分析和总结,构建了考虑消费者偏好的再制造产品供应链决策模型,对集中决策下供应链中零售商的订货方式、分散决策下供应链中各参与角色的定价决策及利润变化进行研究分析。首先,本文依据消费者对新产品与再制造产品之间存在选择偏好,构建了包含单一制造商和单一零售商的再制造供应链模型,分别探讨了在集中决策下零售商的订货决策以及各分散决策模型下供应链参与角色的最优决策结果。在此研究基础上,针对集中决策下的供应链决策模型设计了一个利润分配契约,使得各供应链角色利润达到分散决策下的各自的利润水平;并且针对制造商领导的分散决策模型引入了一个收益共享契约,对制造商和零售商间的博弈进行契约约束,使得供应链整体利润提升。研究结论表明:第一,在集中决策中,当零售商选择同时订购新产品和再制造产品,再制造产品的价格会随着消费者偏好的增大而增大;消费者对再制造产品的需求随消费者偏好增大而增大,而对新产品的需求随消费者偏好的增大而减小;与单一订货决策相比,新产品与再制造产品在市场中各自所占比例将减少,但此时供应链整体的利润有所提高,这说明差异化的选品策略有利于供应链整体发展。第二,在定价决策方面,市场对新产品与再制造产品的需求不受博弈模型的影响,当消费者偏好系数处于一定范围内,市场对新产品和再制造产品的需求均不为零;通过对三种分散决策下不同博弈模型的分析比较,发现制造商对消费者偏好系数的变化程度最为敏感;在Nash博弈模型中,新产品和再制造产品的零售价格最低,这对于消费者来说是有利的,进而触发了市场对新产品和再制造产品这两类产品的大量需求。第三,通过引入收益共享契约,能够使得供应链整体利润提高且达到集中决策水平;研究发现处于领导地位的供应链成员将获得更多的利润;通过在集中决策情形下对供应链成员间制定一个合适的利润分配契约,能够使的双方各自的利润大于分散决策情形下的利润,实现合作双赢的局面。