21世纪科学技术的迅速发展以及信息的爆炸式增长,使得卓越的领导者决定一个企业成败的观念已经显露弊端,组织中追随者的重要作用也日益凸显。于是近年来研究者开始将研究对象聚焦于追随者和追随力理论。已有学者指出追随力对工作绩效产生影响,然而两者之间的作用机理尚不清晰。本研究以新生代员工为调查对象,对353份有效问卷进行独立样本T检验,探讨人口统计变量在追随力水平上的差异化影响,检验追随力对工作绩效的影响及组织承诺的中介作用。研究结论如下:第一、通过探索性因素以及验证性因子分析(N=109),对追随力量表进行了验证,追随力二维结构在验证性因子分析中具有较好的拟合优度。追随力的二维结构包括:积极参与和成就自己,同时也验证了追随力量表具有良好的信度和效度。第二、通过独立样本T检验以及单因素方差分析(ANOVA),探讨了性别、受教育程度、年龄、工作年限、工作职务等人口特征变量对追随力的影响。研究结果显示,性别对追随力不产生影响,而受教育程度、年龄、工作年限、工作职务影响个体的追随力水平。第三、通过相关分析,发现追随力及其各维度与组织承诺及其各维度显著正相关;追随力及其各维度与工作绩效各维度显著正相关;组织承诺及其各维度与工作绩效显著正相关。第四、通过回归分析,发现追随力及其各维度显著正向预测组织承诺及其各维度;追随力及其各维度显著正向预测工作绩效及其各维度;组织承诺及其各维度显著正向预测工作绩效。第五、通过层次回归技术,发现组织承诺在追随力和工作绩效之间发挥了部分中介作用。最后,本文从提升员工追随力水平等方面提出建议,以便帮助企业有效提升新生代员工的追随力水平,促进他们工作绩效的提高。