企业的内部控制是企业管理运营中的重要手段,不仅有助于提高企业合理利用资源的能力,同时还能够大幅度地提升企业的管理水平。原材料是制造活动中重要的组成部分,在制造业企业的生产成本中占比非常大,建立起一套健全的原材料内部管理制度一直是制造业企业管理的重点。因此原材料内控一直受到了制造业企业的广泛关注。近几年来,由于一些制造企业没有重视原材料的内部控制,缺少了一套完备的原材料内部控制体系,同时,原材料内部控制又很容易受人为因素的影响,从而导致日常的生产经营活动中存在部分欺诈和舞弊的行为。因此,企业如何建立科学规范的原材料内部控制体系已成为亟待解决的重要问题。本文首先对内部控制以及原材料内部控制相关理论进行了介绍,为本文的研究打下良好的基础,其次,以XS企业为例,对XS企业经营现状以及原材料内部控制现状进行分析,针对XS企业原材料从购入到仓储到领用过程中存在的问题,对导致问题出现的原因进行了分析,并提出了相应的解决措施。同时也希望为其他企业原材料的内部控制提供借鉴意义。