在信息化背景下,供应链融资这种变革式的信贷方式,卓有成效地解决了小型企业资金短缺的难题,构筑了金融机构和供应链的良性关系。一方面,金融机构以核心公司为突破口,将资金有针对性地提供给链条上的相关公司,帮助核心公司提升链条的稳定性,提高整体运转效率,拓宽了上下游企业融资渠道,降低了相关企业融资成本;另一方面,金融机构在面对银行民营化、资本市场化等“六化趋势”的竞争环境时,依靠供应链得到了批量获客的能力,得到了中间业务新增长点等益处,而且能够在核实贸易背景真实性的前提下发放贷款,提升了风险控制水平。本文选用Z银行为研究对象,在分析了Z银行开展供应链业务情况和问题后,提出了创新式供应链融资业务解决方案,为Z银行及其他金融机构发展此类业务提供了借鉴和参考。本文的主要研究内容如下:本文第一章为绪论,梳理了供应链融资的国内外相关理论,从选题背景、研究意义、国内外供应链融资的研究现状、研究内容和文章结构等方面,分析了供应链金融的内涵。第二章论述了供应链的基本概念,在对供应链各层级需求展开剖析的同时,研究对比了供应链融资的三种基本形式。第三章对Z银行供应链融资开展情况进行了阐述并对Z银行供应链产品体系进行了分析,另外运用了SWOT分析法,对Z银行开展供应链融资发展情况进行了分析。第四章,根据前面对Z银行供应链融资开展情况的分析,以J公司为例提出创新式供应链融资解决方案,并就方案的设计提出了相关思考。第五章,综合前文分析的相关问题提出了Z银行发展供应链融资战略的可行性建议。第六章为结论与展望。全文运用比较法、案例法、SWOT分析等方法,对供应链融资开展了深入的分析。结合本人在Z银行实际参与供应链业务的实践经验,全文虽主要是从Z银行的角度进行分析与建议,但也研究了目前金融机构发展此项业务的共性,因此使本文的解决方案更具有可行性和可操作性,可供其他金融机构及中小企业参考及借鉴。经过研究,本文对Z银行开展供应链业务的建议有以下五点:一是搭建自主平台;二是加强共享合作;三是坚持创新转型;四是完善风控体系;五是逆向发展思路。