伴随着企业社会责任理念被广泛接受,企业是否能够较好地履行社会责任已经成为企业各个利益相关方所关注的重点之一。越来越多的女性参与企业治理的过程,在企业决策中发挥着重要作用。另外由于性别差异,男性管理者与女性管理者之间在领导风格上存在较大区别。那么,女性高管对企业社会责任的履行方面会产生什么样的影响,这是值得研究的问题。通过对文献的梳理,发现以往研究在女性高管主体层面对女性高管与企业社会责任关系的探究中较少涉及女性高管所拥有的权力。在结构层面较少纳入企业所在地区性别文化这一因素。而这两个因素对于分析女性高管与企业社会责任的关系来讲,都是十分重要的。因此,本文在以往研究经验的基础上,纳入这两个影响因素,探究主体层面女性高管与企业社会责任之间的关系,以及这种关系在企业内外部结构性因素的影响下有何变化。本文从社会性别理论视角建构了女性高管与企业社会责任关系的分析框架。以分析女性高管的管理风格为出发点,从女性高管内部主体性因素以及外部结构性因素两个层面对女性高管与企业社会责任的关系进行理论分析,并提出相应的四个假设。选取国泰安（CSMAR）、润灵环球企业社会责任评级等数据库中2015到2017年间进行社会责任信息披露的A股上市企业相关数据,使用STATA15.1作为统计分析工具,通过对样本进行多元线性回归分析来对假设进行实证检验。实证分析的结果显示四个假设被接受。从女性高管主体层面上来看:不论是女性高管的人数还是女性高管的比例都与企业社会责任呈现正向相关关系。也就是说,伴随着女性高管比例以及人数的上升企业社会责任的履行水平越高。另外,当女性高管人数大于三人时,相比于小于三人,更能促进企业社会责任的履行。当女性高管拥有权力的时候可以正向调节女性高管比例对企业社会责任的促进作用。即在一个企业女性高管比例高且存在女性高管拥有权力的条件下,女性高管对企业社会责任的促进作用更加明显。从结构层面来看:当一个企业内部权力越分散,在这样一个更为民主的环境下,女性高管拥有更为平等的发言权,越能促进企业社会责任的履行。当企业所在地区性别平等水平更高,女性受到“男为主,女为辅”传统性别分工文化的影响相对来讲较小,更容易受到尊重,女性高管更能促进企业社会责任的履行。本文的结论是:女性高管对企业社会责任促进作用的发挥不仅仅与女性自身的特质有关,而且还需要企业内外部结构性因素的支持。本研究有利于启示企业重视高管队伍性别多样化建设。保证高管队伍性别多样化,从而促进企业社会责任的履行,也有助于为女性创造一个公平的职业平台。