随着国内高铁运营线路的不断增长、运营速度的不断提升、.高速动车组的大批量上线,高铁运营安全成了国人关注的焦点。高铁运营安全是一个复杂的系统工程,涉及线路、供电、信号、工务、车辆等多个专业,同样需要多个部门的协同作业,在这种背景下,本文选取最具影响力的国内高速动车组制造企业SF公司为研究对象,选取影响高铁运营安全最重要的移动装备-动车组运用维护管理为研究内容,通过深入分析国内外高速动车组在运用维护方面存在的差异,并结合中国高铁管理现状、技术现状、人力资源现状,以公司现有核心资源和能力为依据,以动车组运用维护存在的问题为突破口,初步构建了以运用维护组织结构建设、管理流程优化、技术支持、质量控制、信息保证为主线的管理系统,提出充分融合国外经验和中国高铁运用环境的整体解决方案。本研究主要包括以下六部分内容：第一部分,简要阐述了国内高速动车组运用维护管理系统研究的背景及意义,并就本文的研究内容、方法进行简单的脉络整理。第二部分,简要介绍SF公司动车组运用维护管理现状及发展。第三部分,通过国内外高速动车组运用维护差异对照,深入分析国内运用维护管理存在的问题,并以解决现有的问题为突破口,结合SF公司的管理特点和企业资源,提出了可借鉴的国外经验。第四部分,详细介绍SF公司动车组运用维护管理系统的基本构架。第五部分,通过SF公司动车组运用维护管理系统信息化系统功能描述,深入介绍SF公司动车组运用维护管理系统所倡导的“管理制度化、制度流程化、流程信息化”精髓。第六部分,总结SF公司动车组运用维护管理系统创建取得的阶段性成果,提出可供其他部门借鉴的经验和教训。本研究通过SF公司案例分析,深入剖析中国高铁在动车组运用维护管理方面存在的深层次问题,依托国内首个企业级的动车组运用维护管理系统创建,不仅帮助SF公司进一步提升公司动车组运用维护管理效率,改善企业内部管理效能,而且为高速动车组行业管理部门系统规划、合理利用各种资源和能力来保证高铁安全、可靠、高效运营提供了方向和经验。