该论文以浙江产业群为背景,对企业物流的现状和存在问题作了分析,并结合产业群和企业的不同特点,以降低企业物流成本为根本目标,提出了四种相应的企业物流模式.从论文结构看,大致可分为以下三部分:Ⅰ理论/背景现代物流起源于西方,并先后经历了安全库存管理、职能管理、内部一体化和供应链管理等四个阶段.在国内,计划经济时代没有真正的"物流"可言;改革开放后,从国外引进"物流"概念,开始对物流的理论研究;随着经济体制的变迁、外资企业的进入和信息技术的迅速发展,中国的物流管理体制发生了深刻变化,企业开始视物流是在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的"第三利润源".Ⅱ研究主体及现状浙江区域经济发达,而产业群(企业集群)现象是浙江区域发展过程中的一大特色.为此,从行业特点、企业规模、经营方式以及区域差异等方面对产业群现象作了剖析.接着,着重分析了浙江产业群的企业物流现状以及存在的问题:Ⅲ策略/措施在分析了产业群的企业物流现状及存在问题的基础上,以系统和供应链等理论为指导、以降低物流成本为目标,从企业和产业群两个层面考虑,提出了以下四种新的物流模式:a)"小企业、大物流"的专业市场模式;b)供应链-JIT生产&核心企业-"虚拟组织"模式;c)产业群-物流园或供应商园区模式;d)第三方物流3PL/配载中心模式.