规模条件下综合化经营对商业银行（特别是城商行）经营绩效与稳定性的影响，国内外研究尚未达成统一的认识。城商行是否推进综合化经营是城商行管理者面临的关键战略选择，一旦战略选择不当，对城商行的经营将造成巨大影响。因此，有必要深入研究银行规模与综合化经营之间的关系。　　通过理论分析指出，综合化经营主要通过以下途径提高商业银行的经营绩效水平：一是信息的共享与重复使用、降低资产专用性，发挥范围经济效应，提高商业银行的经营绩效水平；二是通过协同效应提高商业银行的经营绩效水平。　　利用相关分析（散点图）与统计分组方法，分析规模与城商行经营指标之间的关系、综合化经营（非利息收入）与城商行经营指标之间的关系；利用面板数据模型定量分析规模与综合化经营对城商行经营绩效与经营稳定性的影响。得到：规模越大、综合化经营水平相对越高，两者共同作用能显著提高城商行的经营绩效水平，规模较小的城商行过度开展非利息收入业务则可能降低城商行的经营绩效。　　以南京银行和长沙银行为例，分析其综合化经营战略的选择。认为南京银行和长沙银行的综合化经营战略比较稳健，战略路径如下：首先，选择实现规模的快速扩张，此时并未急于推进非利息收入业务快速发展；其次，在规模超过一定程度后，积极布局综合化经营。通过综合化战略的有效性检验和综合化战略规划研究，运用SWOT分析，发现资产规模是城商行选择综合经营战略发展的重要指标和评判标准，为其它城商行的综合化经营战略选择提供参考。　　建议规模较小的城商行实行专业化经营，规模较大的城商行可结合自身特征推进综合化经营，具体路径是通过重组扩大规模、通过战略合作实现共赢等。