改革开放三十年以来,我国经济实力在总体上得到了很大提升,然而农村经济的发展却相对滞后,成为制约我国国民经济进一步发展的主要瓶颈。金融是现代经济的核心,在农村,同样如此。无论是现代农业的发展、传统农业的改造,还是新农村建设都对资金有着非常急迫且巨大的需求,需要金融体系的强力支持。但从实际情况看,农村金融体系问题重重,农村金融组织布局失衡、功能弱化、竞争乏力、服务单一的问题十分突出,农村金融组织体系的重构已成为制约农村经济发展的关键因素。要重构农村金融组织体系,就必须了解农村金融组织的行为,交易成本作为影响组织行为的重要因素,为研究组织的决策及其绩效提供了一个很好的视角,因此,本文选择从交易成本理论出发,来研究如何重构农村金融组织体系。信息成本、运营成本和风险管理成本是与我国农村金融组织密切相关的三类交易成本,在详细分析了三类交易成本的各种影响因素基础上,构建了一个评价农村金融组织绩效的交易成本模型。每一次农村金融组织体系的变迁引起交易成本结构的变动,而这往往又成为下一次金融组织体系变迁的动因,借助组织绩效评价的交易成本模型,本文证实了这个设想,并为重构我国农村金融组织体系提供了有益的经验启示。文章的第四部分,在分析了我国农村影响三类交易成本的各种具体因素的现状基础上,对各种不同类型的金融组织绩效进行评价比较,对重构我国农村金融组织体系在路经选择方面得出如下两个结论:一是应该以构建多层次农村金融组织体系作为我国农村金融改革的主方向;二是应该以小型金融组织的发展作为当前我国农村金融改革的突破口。最后,在上述理论分析的基础上,文章对如何构建多层次的农村金融组织体系,以及如何发展农村小型金融组织提出了具体政策建议。