1987年东风汽车集团成立了我国第一家企业集团财务公司,拉开了大型集团公司成立财务公司的序幕,经历20多年的发展,财务公司在金融与实体经济的联系中走到了最前沿,并且在产业链中发挥着纽带的作用。在新常态下,财务公司已经不仅仅扮演着企业集团资金结算中心的角色,而是作为企业集团的金融平台和价值创造者。因此,财务公司自身的管理面临更高的标准和要求,特别是在内部定价管理方面亟需形成一套规范化、标准化、模式化的方法,以适应现今日益发展的金融市场,满足企业集团不断变化的金融服务需求。本文将回顾我国财务公司的发展历史,结合国内外金融市场的四种定价理论基础,研究国内商业银行和财务公司的定价现状,指出国内财务公司定价中存在的不足之处。在此基础上充分考虑财务公司“支持集团主业发展、实现集团利益最大化”的内部定价管理的意义和目的,研究并提出符合财务公司特色的内部定价策略和模式,最后通过A集团案例剖析,验证上述定价策略对于降低集团财务费用、提高集团母公司利润的效果,并与传统定价方法进行比较。本文通过理论研究与案例分析相结合的方式,在充分考虑财务公司自身特点的基础上,将企业集团财务公司内部定价的研究提升到整个企业集团利益的层面,对于当下各企业集团财务公司的发展和转型提供了重要的参考,对于各财务公司寻找自身在企业集团中的价值具有重要意义,也为未来对财务公司作为企业集团价值创造者的后续研究提供了新思路。