在石油销售企业竞争日趋激烈的现状下,得终端者得天下,加油站既是成品油销售企业的主要销售渠道,也是主要利润来源,因此,加油站的开发建设直接关系到成品油终端销售和企业效益。加油站项目建设投资涉及金额较大,少则几百万,多则上千万,有大规模加油站规划甚至投资过亿,而且大多数属于长期投资,长期性、固定性较强。当外部环境发生变化需要搬迁或者调整时,会造成较大损失。怎样做好加油站的投资决策,优化加油站选址和配置,增强加油站的创收能力,稳固提升加油量,是成品油销售企业必须面对的问题。本文拟通过对传统选址理论方法和商圈理论的研究进行归纳分析,将加油站的零售业特点和其商品特殊性相结合,对城区加油站进行定位和特点分析,将商圈理论和加油站选址结合起来,通过具体分析构建适合的城区加油站选址指标体系,采取先选择宏观目标商圈再进行微观地址选择的步骤,构建城区加油站选址评估指标体系和模型。通过对济南市具体案例的分析,验证该评价体系的可用性,从而对优化城区加油站选址模型提供一定的借鉴和参考。加油站既是城市基础设施之一,也是城市道路交通系统不可缺少的配套部件,还是城市建设的重要节点。由于城市的民用汽车保有量增长过快,作为汽车行驶保障的加油站如何选择更好的地址,在满足国家各项加油站建设要求的同时,实现车辆及时、便捷加油,也是一个现实而且有意义的课题。