财务管理作为企业运营和管理的核心,在企业分析和决策过程中占据重要地位,营运资本管理在企业财务管理活动中举足轻重。在当下竞争激烈的大环境中,大部分公司也越来越关注企业营运资金管理。大数据普及的时代推动了电子商务的发展,越来越多消费者的消费习惯从传统的线下消费转变成足不出户的线上购物方式,网络消费从鲜为人知成为当代年轻人日常生活中不可缺少的一部分,传统零售行业面临巨大危机,具有长远眼光的企业开始寻求商业模式转型。本文通过研究相关国内外文献,以供应链理论、价值链理论和渠道管理理论为基础,结合O2O模式转型先驱者之一苏宁的实际案例,研究O2O新模式下的相关营运资金管理。本文分别从三方面对苏宁进行数据分析,一方面分析营运资金结构及要素和渠道两个视角下营运资金管理绩效,另一方面分析苏宁在营运资金结构和渠道视角下营运资金管理中存在的问题,最后给出相应的建议,为传统零售行业中寻求新模式转型的企业提供参考与借鉴。