随着中国3G商业化应用的日益临近,对于中国的电信运营商而言,如何开展自己的3G业务,如何在即将到来的3G竞争中取得优势?要解决这些问题,电信运营商就必须根据自己的实际需要制定出一个完整的3G战略。未来的3G竞争丝毫不会逊色于现在的2G竞争,电信运营商要赢得市场,就必须提前做好准备。 价值链分析是迈克尔·波特于1985年提出的一套企业竞争力分析理论,它将企业置身于整个产业价值链中进行分析。企业要在竞争中不被淘汰,就必须拥有自己的核心竞争优势。企业要么能以最低的成本为用户创造价值,要么就必须能提供用户不可替代的价值。 本文对价值链的概念、内涵和价值链的分析过程作了介绍。以中国电信为例,运用价值链的分析方法,通过对3G产业价值链的分析和中国电信3G竞争分析,得出中国电信的3G战略选择及实施方案。作为重点和创新,本文是首次从价值链的角度对中国电信的3G战略进行全面的分析,并给出了实施方案。