科技型中小企业必须实施科学的薪酬管理，激发科技人员的积极性、主动性与创造性，以保持企业在激烈市场竞争下的优势。本文以薪酬理论为指导，以池州市青阳X公司为研究对象，重点利用系统科学思想引导薪酬管理，找出中国科技型中小企业薪酬管理缺陷，并尝试提出针对性的解决方案。　　本文首先对科技型中小企业进行了界定，概述了薪酬体系，回顾了薪酬管理的发展历程，并分析了构建科技型中小企业薪酬体系的必要性。其次，阐述了科技型中小企业薪酬管理体系现状，分析了科技型中小企业薪酬体系存在的问题及其原因，以及薪酬管理体系在科技型中小企业的应用趋势。再次，针对科技型中小企业薪酬管理存在的问题，提出了制定合理薪酬管理体系、建立规范薪酬管理过程、构建完善薪酬管理制度、丰富薪酬管理激励手段等具体建议。最后，以X企业为个案，根据X公司薪酬管理体系现状，提出了X公司薪酬体系设计方案。