加强和完善企业内部控制制度,已成为当前我国管理界最为关注的话题之一。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部控制失效而发生的恶性管理舞弊,都要求企业的内部控制完善和发展。构造有效运作的企业内部控制制度,确保会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益,并保证市场的有效运行有着非常重要的意义。本文运用内部控制理论和评估工具,首先针对LK集团公司各层面的控制,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五个方面,对其内部控制管理情况、存在问题进行描述；然后,运用内部控制的基本理论对LK集团公司在控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控五个方面存在的问题进行分析；最后,在分析阐述的基础上,对于LK集团公司完善内部控制管理提出方案和意见。