生产力三要素包括劳动者、生产工具、劳动对象，其中最能体现生产力进步的标志是生产工具。作为承担生产力发展的主要载体——企业来说，企业的技术创新主要是围绕生产工具的创新进行的，生产工具的改进和提高不仅对企业有重大意义，还可以促进社会的技术进步。　　 近年来，我国的生产制造业得到了长足的进步，企业资本构成和技术构成发生巨大的变化，随着技术进步，机器设备广泛使用，在企业的固定资产总额中，机器设备的价值所占的比例越来越大，企业用于固定资产特别是设备的资金占用和货币投入直线攀升。为企业的价值创造发挥促进作用，设备管理作为企业管理中重要的一部分受到广泛关注。在技术进步的推动下，出现了许多先进的成本控制方法，如将先进的成本控制方法应用到企业的设备管理过程中，使用科学合理的成本控制方法进行设备成本核算与差异分析，为设备成本的控制建立依据，将使设备管理过程更加科学化。　　 因此，论文以生产现场理论、设备管理理论作为选题对象和选题对象背景的依据，以成本控制理论作为建模的方法依据，通过对理论研究的综述，界定生产现场设备成本控制的概念，通过对方法研究的构建模型，对福尔生物制药公司的设备成本进行核算与差异分析，并提出保证设备成本控制实施的方法与对策，为相关企业设备成本控制提供新视角、新观念、新方法。