F海关目前的公务员激励机制在调动海关公务员的工作积极性和主动性方面遇到了瓶颈,在具体实施过程中存在薪酬体系不科学、激励形式单一、晋升通道不畅等弊端,使关员、警员出现对工作、生活缺乏热情,提不起精神,创造力衰竭,价值感降低等职业高原、职业枯竭的消极现象,给现代化海关建设带来巨大阻力。为了建设与国际海关通行规则相衔接、严密监管与高效运作相结合的现代海关制度,有必要重新审视和构建f海关公务员激励机制。本文以组织职业生涯管理为切入点,通过分析f海关公务员的激励机制现状以及存在问题,来说明F海关实施基于组织职业生涯管理的公务员激励机制的必要性。同时借鉴西方发达国家组织职业生涯管理务员激励机制,提出构建f海关公务员的激励机制的设想：一是构建建立详尽的公务员档案信息,包括基本能力档案和职业锚档案；二是激励机制模式构建,主要为：薪酬、福利激励机制,职业前途激励机制,符号激励机制,环境激励。最后对公务员职业生涯发展激励体系实施提出要针对公务员职业发展的各个阶段的特点,讲究阶段式管理的建议。