企业战略决策的一个重要内容，是要确保生产要素在高效率点上经营，提高规模经济效益是达到这一目的的有效途经之一.解决规模经济效益问题的意义在于：(1)进行最优投入的决策,使企业通过生产扩大路线降低成本,提高竞争力；(2)使投入要素形成最优组合,通过闲置能力的有效使用和市场的扩大提高经济效率。探讨企业发展规模经济效益，即企业在规模收益基础上实现预期经济效益的目标，有重要现实意义。本文的目的，是以一传统产业中的国有企业——JY公司为对象，分析其发展规模经济效益的基础、条件、目标与实现途径。通过对JY公司的研究，本文给出如下的分析方法和研究结论.：（1）企业的存量资源和增量资源的投入构成了企业一定条件下的企业规模；（2）企业依靠规模扩大取得规模经济效益，必须满足一定的基本条件，如市场的发展前景、产品的发展潜力、企业的生产技术条件、企业生产能力、成本控制、管理能力等，其核心是企业存量资源的有效使用和增量投资的充分利用；（3）企业规模经济效益最终能否形成的关键在于企业智力资源的创造和有效使用能力。本文共分七部分。在第一部分中，本文对JY公司发展规模经济效益的背景、目的、意义和研究方法作了初步的说明。本文的第二部分对格兰仕公司规模经济成功的案例进行了分析，格兰仕的成功对JY公司发展规模经济效益有借鉴作用；本文的第三部分是对JY公司发展规模经济效益具备的基本条件的分析，通过具体分析JY公司的产品与产品结构、产品的市场需求、资产结构和运营能力、企业的生产能力与现有规模、生产的技术条件、成本控制问题和管理能力等因素，说明企业现有存量资源与生产技术相关因素对企业发展规模经济效益的决定性影响；第四部分是对JY公司发展规模经济效益的理论依据的分析，从微观经济学成本理论分析说明JY公司发展规模经济是可行的；第五部分是对JY公司发展规模经济的核心要素的研究，对核心要素的研究分析是要表明：企业的核心能力、创新能力和盈利能力是企业能否发展规模经济效益的关键。在综合分析JY公司的新增投资、生产能力和扩大的生产规模的基础上，通过比较、分析规模扩大后的产品成本和利润，本文的第六部分对规模经济效益的目标、实现途径和最终形成给出了论证和说明。第七部分是本文给出的结论和研究不足