近年来，国内奢侈品市场消费规模不断增长，伴随着这种快速增长，奢侈品行业内各个公司及品牌之间的竞争也日趋激烈。作为有效进行市场拓展的策略之一，品牌延伸这种策略也越来越广泛的应用在奢侈品行业中。但奢侈品品牌的延伸策略与以往非奢侈品品牌延伸策略由于品牌定位不同，这种策略也存在较大的差异。相对而言，这还是一个比较新兴的领域，国内外在这个领域的研究并不多。基于以上的背景介绍，以及随着市场竞争的不断加剧，奢侈品企业往往会通过品牌延伸这种策略维护品形象，同时增加品牌价值，吸引和提升目标顾客群，最终实现率先占领更多的细分市场的目的。对于奢侈品牌而言，基于其非凡的品牌声望，普遍认为其具备更强的品牌延伸力。过往的许多成功案例也证明了品牌延伸策略的行之有效。目前关于奢侈品的研究大多以消费行为的研究为主，在品牌方面的较少。消费者对延伸的评价人被认为是评估品牌延伸成功与否的基准。从而基于消费者的评价对来研究奢侈品牌延伸就显得十分必要了。我们也注意到，项目管理的思维方式，不仅可以运用于大型工程项目，也可以将项目管理的工作方法应用于奢侈品品牌延伸领域。通过成立各品牌的项目部，以项目管理的方式运作品牌延伸产品项目。RBIKE骑达，成立于2008年，目前深圳骑达贸易有限公司全国拥有200多家专营店，以法拉利(Ferrari)、兰博基尼(Tonino Lamborghini)、吉普(JEEP)、雷诺、等国际品牌自行车及相关延伸产品为载体，倡导和推动时尚、休闲、健康的新骑行生活。本文将以深圳奇达贸易有限公司为例，对其以项目管理方式运作品牌延伸产品进行说明，并且对所经营的品牌延伸产品进行实证研究，从而对深圳奇达贸易有限公司所经营的品牌延伸产品进行评价，最后提出深圳奇达贸易有限公司经营营销策略。