风险管理是上世纪20年代前后从美、德等国发展起来的管理方法,主要是从企业管理中存在的风险做相关分析,对风险需要发生的费用做研究处理及风险发生后帮助企业在财务方面在短时间内恢复稳定、保持营业的活力及实现资源利用。在我国,工程建设项目越来越多,随之带来的风险也剧增,对工程建设项目进行全过程全方位的风险管控,通过加强技术能力,使得工程项目的四大管理,包括投资管理、进度管理、质量管理、安全管理都能落到实处,对实现工程投资决策的全局优化与总体经营思想具有十分重要的现实意义。技术改造项目是当今制造业比较常用的改造手段之一,其过程为立项、设计、采购、施工、投运。宝钢二高炉炉缸水系统改造项目是受高炉主体委托,协助解决二高炉持续出现的炉缸侧壁温度异常升高状况。为进一步提升冷却水量,满足高炉长寿需要,对该系统进行扩容改造。同时,为了尽快达到生产单位的要求,避免不必要的问题发生,确保项目按期完工,提高炉缸冷却强度,对该项目进行风险管控。首先运用项目风险管理理论,得到二高炉炉缸水系统风险管理的特点,其次以二高炉炉缸水系统改造项目为载体,进行了风险识别,进行了定性定量分析。之后对二高炉炉缸水系统改造项目的每一个重要风险进行而连风险应对,并制定了相应的措施。最后,对二高炉炉缸水系统改造项目的各阶段制定了风险监控措施,并对重点风险因素制定了相应措施,确保风险受控。最后,将项目风险因素按照时间风险,技术风险以及安全风险进行分析,运用层次分析法得到重要的风险因素,再采取有效的对应措施,使得项目最终达到目标。