电力行业是关乎国家命脉的砥柱产业,与经济发展水平紧密相连。2002年的电力体制改革打破了电力行业的垄断,使电网公司独立出来成为主营输配电业务的机构。但由于电网公司收入相对稳定,导致其对成本的核算缺乏关注。2015年新一轮电价改革开始,国家要求进一步降低电价,电网公司进行成本管理模式改革迫在眉睫。作业成本法起源于制造业,如今已成功运用到一些其他行业。本文试将作业成本法应用于电力行业,利用作业成本法对电网公司的新业务——智能巡检的成本核算展开分析,并设计了以作业成本法为基础的成本核算模式,尝试为电网公司更新成本核算模式提供新的思考。本文主要分为以下六个部分。第一部分为绪论,主要阐述了本文的研究背景、选题意义等内容,在研究现状中专门针对国内外电力行业的成本核算进行了研究,并列举了国外电力行业运用作业成本法的成功案例,以拓宽本文的研究思维。第二部分对N电网公司进行了介绍,包括具体的业务运行方式、业务中使用的无人机仪器介绍等;并简述了公司原有业务模式下的成本核算方式以及最终产品成本的分配结果,接着分析其中存在的问题。第三部分简述了 N电网公司实行作业成本法的框架,并结合实际案例以及作业成本法相关概念设立了作业中心,对成本动因进行确认。将理论融入到实例中,使抽象概念变得容易理解。第四部分模拟作业成本法在N电网公司中的应用,使用作业成本法进行成本归集分配,并最终得出作业成本法核算下N电网公司的产品成本,再与目前成本核算方法进行对比,分析不同核算方法下成本的差异。第五部分简述在模拟作业成本法应用时发现的问题,并提出相关改进建议。第六部分为结论。通过案例分析,了解作业成本法在N电网公司应用效果,同时指出本文的不足之处和对未来改进的展望。本文所建立的作业成本法框架相对完整,积极响应了国家电价改革的号召,为电网公司降低成本提出可行性建议。在开拓作业成本法的应用范围方面作出了部分贡献,具有一定的科学性和合理性。