当今社会科技不断发展的同时互联网技术也得到飞速的提升,一种新型的销售模式随之产生,这就是电子商务。大多数中小企业逐渐对电子商务产生兴趣,并开始运用其进行经营,加上政府电子商务的支持力度逐渐加强。现在电子商务市场的各个企业竞争非常激烈,并且进入深入阶段,这个市场现在呈现多元化,多种形式,这将促使中国的电子商务正向深水区发展。卓尔智联集团在这种激烈竞争的市场环境中要进行长久的发展,就要改变市场营销的模式,这就要企业必须适应新的环境,集团必须进行研究新的理论,寻找适合企业的销售机制及方法,并且制定出适合企业的销售战略,将电子商务进行长期运作下去。本文重要研究几种新型的电子商务模式,通过企业内部及外部的市场环境的研究发展电子商务,例如模式有B2B电子商务、平台战略及平台等。在此过程中我们还要借用已有的电子商务经验,对卓尔智联集团的情况进行具有针对性的改革,可以将B2B发展模式与平台模式进行组合,对集团销售模式进行进一步的优化。本文章根据现阶段电子商务的发展情况及竞争环境,在大的环境下研究卓尔集团的销售问题,通过层层分析及逻辑推理对卓尔智联集团的电子商务营销战略进行归纳总结,对突出的问题进行分析研究,并有针对性的提出解决意见。通过对市场的调查发现,市场环境对电子商务的发展很重要,随着相关法律的不断完善,国内市场环境稳定发展加上计算机及互联网的飞速发展等诸多因素的综合,使卓尔智联集团处于一个良好的社会环境中,就整个行业而言,处于半饱和阶段,进入行业的难度开始加大并且行业竞争越来越激烈,但是随着行业业务量的不断扩大且每年都在不断的增加,所以对于卓尔智联集团而言,发展空间还是比较巨大的。在借鉴国内外电商的经验后,我们总结了几个特点这将对我们集团发展有帮助,进行业务组合及扩大增值服务对自己进行定位等,这些对于电商发展至关重要的,还有一些网络搜索、及数字广告、视频销售等营销手段是比较重要的。卓尔集团的产品想要取得销售佳绩,那么电子商务营销模式必须采取产品网络建设,打造优良品牌,扩大销售渠道,提升售后服务质量,确定好自己的市场位置。通过研究我们创建了几个生态平衡圈,这是一个新的平台,它可以给卓尔集团B2B销售模式带来较大的上升空间,还能为更多的电商销售提供经验及数据,是电子商务长久的良性发展。随着电子商务的逐步推广,许多中小型企业开始运用这种模式进行运营,这时的卓尔集团已经具备完善的销售方法及管理经验,所以要研究卓尔集团的B2B销售模式,将其进行理论化,对于推广到其他企业具有重大意义。