党在十八大报告中提出:“建设生态文明,是关系人民福祉、关乎民族未来的长远大计。”如今全社会生态文明建设的推进对企业“先污染、后治理”的落后发展模式提出严峻挑战。而企业是社会经济发展的主体力量,其中油田企业更是国家的支柱型企业,急需解决环境成本控制的问题。企业加强环境成本控制工作主要有以下三种必要性:首先,政府十分重视环保问题,国家出台了《“十二五”节能减排规划》及《国家环境保护“十二五”规划》,推动构建环境友好型社会,说明国家非常重视企业环境工作的进展;其次,环境治理费用逐渐内部化,由于油田企业生产的特殊性,在生产过程中会产生大量对环境有害的废弃物,所以其内部外的利益相关者正越来越关注企业的环境绩效,利益相关者主要有油田工程项目周围的居民、社会环保组织、当地政府、油气产品使用者等,企业由于要面对各种环保压力就会投入大量的治污费用,加重了环境成本负担;最后,进行环境成本控制有利于企业的战略发展,重视环境成本控制可以获得环境竞争优势和发展机遇。文章共分为六章,第一章是绪论。第二章论述了环境成本以及环境成本控制的相关概念和理论。第三章分析了A油田企业目前环境成本控制的现状及问题。第四章论述A油田企业环境成本控制体系的构建及运行,将主要应用于企业内部控制工作中的西蒙控制理论应用到A油田企业环境成本控制体系的构建中,重新设计控制理论体系中的信念系统、边界系统、诊断性控制系统和交互式控制系统四个子系统,改进并设计适用于A油田企业的平衡计分卡以构建环境绩效评价体系。第五章针对建立的A油田企业环境成本控制体系提出保障措施。最后一章为结论。