订单生产方式由于可以满足客户的个性化需求,在买方市场的经济中发展迅速,越来越多的企业开始使用订单生产方式。订单生产方式下企业以销定产,订单对生产的影响很大,所以有必要将全面预算管理引入订单生产企业,为订单企业合理安排生产提供支持。本文共分为六章,可以划分为四个部分:第一章为第一部分,是绪论部分,该部分分析了本文选题的目的意义,从查阅的相关文献中总结当今国内外对于全面预算管理的研究方法、研究结论等,提出本文的研究方法和研究思路。第二部分包括第二、第三章,是本文的理论铺垫部分,具体阐述了订单生产和全面预算管理相关的理论,该部分对比了企业三种主要生产模式的异同,并分析了订单生产模式的优势以及存在的问题;该部分的第三章阐述了全面预算管理的理论,并利用数据说明中国企业全面预算管理的现状。第三部分是本文的核心部分,包括第四章和第五章,第四章从阐述订单式生产企业实施全面预算管理的意义入手,详细分析了订单式生产企业全面预算管理系统的编制模式、编制方法、组织结构、体系结构等,最后提出系统目标,为第五章的系统设计做准备;第五章是系统的具体设计和实现部分,第一节说明了订单式生产企业全面预算管理系统的设计环境,如设计软件、硬件要求和逻辑设计等;第二节是全面预算管理系统的界面设计,界面展示了订单式生产企业全面预算管理系统应包括的子模块、可以实现的功能以及数据库的内容;第三节是各子模块包含的内容以及实现方式等;第四节即系统通过何种程序实现,然后设计了一款系统界面提供参考,可以为订单企业全面预算的信息化提供依据;第四部分是总结,提出了本文的结论,并说明本文的研究不足和本课题的展望。