相较前期融资租赁企业数量年年激增,我国近五年来的融资租赁行业处于缓慢发展的态势。2020年是一个非同寻常的一年,面对新冠疫情的突发,国内融资租赁业的整体发展仍面临巨大挑战。由于外部宏观环境的不断变化、监管政策的明晰以及行业改革的趋势对我国融资租赁业整体发展的持续深刻影响,使得租赁资产的信用风险管理在后疫情时期依然是该行业内公司经营和管理目标中的关注重点,这在很大程度上能够影响一家融资租赁公司的业务模式有效性和发展速度。本文的研究对象X融资租赁公司是在融资租赁行业位于中上游的一家企业,2014年成立后于2015年开始有实际业务开展,员工人数截至目前已有近500人规模,主营业务主要为融资租赁和保理,年投放额约250亿元。X融资租赁公司在2018年之前快速发展,且资产质量优于行业内其他公司,但由于后期信用风险管理水平跟不上业务规模的扩张速度,导致该公司的资产质量下降。通过对该企业的内部数据和内外部专家访谈以及分析外部宏观环境了解造成当前困境的原因为:X融资租赁公司对租赁物管理不到位、决策项目准入、额度的数据量不够以及尚未形成全周期信用风险管理理念。然后,基于X融资租赁公司现实需求分析并结合所处的外部环境,得出规范租赁物管理、引入外部专家并健全承租人信用数据库、优化信用风险评估模型以及专业化全周期信用风险管理是提升该公司信用风险管理水平的最优选择,并结合相关融资租赁信用风险管理理论和现代信用风险计量方法与模型确保优化方案是否可落地实施提出从公司未来发展规划和数据信息管理并满足外部监管要求等方面的保障措施。本论文的研究意义在于通过贯穿租前和租后,基于信号传递理论降低信息不对称进而可以去更好的提升公司内部全周期信用风险管理能力,降低信用风险管理成本、提高资产质量。这是X融资租赁租赁公司在后疫情时期在行业内自身发展提升的关键一步,也是同行业内其他企业提供需要持续探索和实践的主要内容。