内部控制是企业健康、有序发展的基石，是企业管理不可缺少的重要环节。实践证明，只有内部控制制度建立健全并充分发挥作用的企业，其管理机制才能有效运行，经济效益就好。特别是在市场竞争日益激烈的环境中，保证内部控制机制的正常运行，才能使企业在市场竞争中不断开拓发展。我们要借鉴世界先进企业的内部控制制度建设的经验，结合我国国情和企业实际情况，开拓我国现代企业内部控制管理的新领域，不断完善企业内部控制制度的建设。　　上世纪90年代以来，我国关于企业内部控制的研究日益增多，也取得了卓有成效的研究成果，较好的推动了我国企业内部控制制度的建立和内部控制管理水平的提高，国家也十分重视企业内部控制工作，先后出台了相关的政策和法规，2008年6月28日又修订和颁布了《企业内部控制基本规范》。但是，与经济发达国家企业内部控制的先进水平相比，我国企业内部控制制度建设和理论研究水平仍然相对滞后。尤其是，当前世界正处于金融危机的笼罩下，我国企业也正面临着严峻的考验，由此，完善企业内部控制制度建设，强化企业内部控制应用研究就是亟待解决的课题之一。　　本文主要采用比较、归纳和实证分析等研究方法，阐释和论证了企业内部控制的应用问题。在引言部分介绍了研究背景和意义，国内外研究现状，以及研究内容与方法。文章的主体共分为四个部分，首先，从企业内部控制的基础理论入手，详细的阐释内部控制的涵义、要素、目标和程序等问题；其次，根据对某企业的实际调查情况，分析我国企业内部控制所存在的问题；第三，本文引用郑州亚细亚集团兴败的实际案例，深入剖析和评价，指出对我国企业加强和完善内部控制制度的启示；最后，结合我国企业的实际情况，提出我国企业内部控制有效实施并良好运行的对策选择，意为对促进我国企业健康、可持续的发展有所启迪。