随着经济全球化的发展和港口服务功能的提升,现代港口已经成为地区经济发展的重要增长点。在地区发展中,港口的作用日益凸显。港口作为运输系统中的重要节点,承担着水陆运输方式转换的重要职能,同时又是进行仓储和流通加工的最佳位置,在现代物流系统中占有极为重要的地位。港口在整个国际贸易链中的重要地位导致了港口物流的产生、发展和繁荣。港口物流服务包括仓储、货运代理、拆装箱、装卸搬运、包装、加工、内陆运输、配送以及信息处理等功能的服务。A港口位于黄河三角洲地区,近几年党中央、国务院对黄河三角洲开发建设高度重视,发展黄河三角洲高效生态经济,先后被列入国家“十一五”计划和“十二五”规划纲要,并已上升为国家战略。自20世纪90年代初,山东省委、省政府就把黄河三角洲开发确定为重点工程,黄河三角洲连接渤海,要想发展该地区,港口是必不可少的,一个连接内陆与外界的通道是至关重要的,发展A港口成了开发黄河三角洲的重要抓手。论文首先对战略管理、港口经济及临港区域经济发展等相关理论进行了系统论述,阐述了企业发展战略类型、战略模式、利益相关者、竞争者分析、EFE、IFE矩阵、SWOT、SPACE矩阵、QSPM矩阵和港口发展理论中的海港区位论、第四代港口理论、港口区位优势理论;其次,具体对A港口集团发展现状进行了分析,发现了港口集团发展中存在问题及原因;然后,利用PEST、EFE、IFE、SWOT、SPACE等分析模型,对A港口集团发展战略的内外部环境进行了详细分析;再次,对A港口集团战略发展制定与选择进行了论述,设计了A港口集团战略制定与选择的基本原则,运用A港口集团具体数据资料,利用QSPM矩阵对集团战略定量决策选择进行了定量分析,提出了A港口集团发展战略设计的基本思路,从而制定了政府支持战略、资本运营战略、临港开发战略、技术创新战略、人力资源战略、营销与品牌建设战略、特色港口战略;最后,从支持系统建设、企业文化、规章制度、管理职能等方面制定了集团未来发展战略执行过程中的具体保障措施,为A港口集团实现战略目标提供保障。