国际劳工组织发表的一份调查报告认为：“心理压抑将成为21世纪最严重的健康问题之一”。大量研究表明，过重的压力对工作者的身心健康会造成很大伤害，对组织也会产生消极影响。在未来的商业中，成功更多地依赖于人们能否积极地应对各种压力。因此，成功有效地实施压力管理必将成为企业管理的一个重要课题。 本文采用了理论分析和调查研究分析相结合的研究方法对全文进行研究。在传统压力管理理论研究的基础上，本文进一步对压力的概念和来源进行了研究，从另一角度提出了压力的概念；对积极压力与消极压力作了重新界定，分析了积极压力与消极压力形成的原因和积极压力、消极压力与绩效的关系；构建了压力理论新模型。同时，本文采用访谈法与问卷调查相结合的方法，分析我国民营企业员工压力问题，找到了形成员工消极压力的原因和影响因素，并分析了员工压力管理现状。最后，把本文构建的压力理论新模型运用到解决我国民营企业员工压力管理的实践中，并借鉴国外企业员工压力管理经验，提出了针对我国民营企业员工压力管理的对策。