矿山建设过程中存在着众多的不确定因素，包括矿井建设工期长、投资高、内部管理复杂、参与单位众多以及协同工作量大等特点。因此，矿井建设前期的施工组织优化工作在矿井建设过程中起着重要的指导作用。　　本文以陈台沟为例，针对陈台沟铁矿矿体埋藏深、井筒深、矿山开拓系统复杂且施工期间可利用井筒少等特点，对于建井过程中双超井（副井、措施井超深超大矿井）与其它井筒的开工时间、主副井井塔施工顺序、各水平施工顺序、溜破系统、永久装备时间等进行优化。得出以下结论:　　(1)确定井筒施工方案。七条立井井筒均采用普通法施工。　　(2)确定双超井承担的施工和提升水平。副井的施工水平应是-190m或-440m水平、-1020m水平和-1050m水平。措施井首选的施工水平应是-1050m水平，与副井尽早贯通，形成通风系统，为各项工作创造条件。　　(3)确定了其他5条井筒的开工时间，为矿山总体建设部署提供决策依据。　　(4)确定了各井筒装备时间方案。副井到底后进行一次改绞，在建设后期进行永久提升系统装备，根据-1050m水平完成情况、矿山总体进度等确定开始永久装备的时间。1号主井到底后即进行永久提升系统装备。2号主井在完成-835m～-920m下采区的装载系统工程及设备安装后开始进行永久装备。3号主井先施工井塔三层以下，然后利用永久井塔施工溜破系统，井塔三层以上及永久提升机安装与井巷工程平行进行。南北风井:安排在矿山建设后期，在完成上采区采切工程后进行。　　(5)确定了井筒临时改绞方案。副井装备箕斗、小罐笼两套提升系统。措施井装备一套双钩提升系统。北风井装备两套提升系统。南风井装备一套双罐笼提升系统。2号主井:装备一套罐笼配平衡锤提升系统。3号主井装备一套罐笼配平衡锤提升系统。　　(6)确定了关键线路及建设工期。