“十四五”时期,我国“三农”工作迈入新征程,国家顶层设计提出要推进乡村振兴,尽早实现我国农村农业现代化发展。国家印发了《关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》,指出当前我国生猪产业总体发展态势良好,对我国生猪养殖企业提出如下意见:在今后发展中要转变为长期健康地发展,不能再一味地追求短期产能恢复,整个生猪行业要加快构建现代养殖体系。当前,我国传统生猪行业正积极向现代化、规模化、智能化转变,所以生猪养殖大户们必须从战略层面思考如何布局养殖产业链,对这些于企业来说,财务战略和发展战略是企业经营成败的关键,尤其是投资战略和融资战略的制定很大程度上会影响到资金使用效率、企业盈利能力、抵御行业周期风险的能力、核心竞争力的提升以及规模扩张的程度。本文基于以往研究成果,结合资本结构理论、杠杆理论、投融资战略理论以及绩效评价理论,从全产业链视角出发,选取了我国A股生猪养殖类龙头公司之一的牧原股份作为研究对象,首先对牧原股份产业链上下游、投融资战略进行介绍。其次,分析投资战略产生的财务效果,肯定了目前投融资战略所取得的成就:规模性扩张速度快,全产业链建设迅猛;产业内循环链条迅速建立,链条赋能价值高;资本有机构成高,经营杠杆效应显著;环保养殖概念新,健康养殖成本低;营业收入大幅增长,市场占有率迅速增加;盈利水平高。融资战略产生的财务效果:债权融资为主,成本低;财务杠杆正效应显著;企业控制权控制良好;供应链融资保日常,周转通畅。并指出目前投融资战略存在的问题:（1）投资战略激进,生命周期切合度低。（2）融资过于依赖债务,财务风险奇高。（3）投融资协调性不足的问题。剖析了包括理念、技术、组织管理方面的主要成因,然后根据问题提出投融资战略优化的目标、原则、建议及保障措施:第一、实施稳健投资战略,放慢扩张步伐。第二、完善相关多元产品群,抵御行业周期风险。第三、控制举债规模,努力实现“高低”杠杆组合。第四、整合产业链,促进各环节平衡发展。第五、加大投融资进程管控力度,提升协调性。本文通过研究,期望以全产业链为视角,对牧原股份的投融资战进行分析,为今后投资战略、融资战略的制定、改进优化提供一点理论支撑,企图将财务战略真正融入企业的经营管理中,帮助牧原股份乃至更多的上市公司实现经营目标。