内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段,是企业资产安全和完整、会计资料真实与可靠的保证。通过加强内部控制,可提高企业的管理水平,实现企业最大经济效益,促进现代企业健康发展。 目前我国已经颁布实施了一些与内部控制相关的规范,对加强企业的内部控制建设发挥了积极的作用,但是目前的规范体系并不完整,具有普遍指导意义的控制标准还局限于内部会计控制规范,目前也只发布了货币资金、采购与付款、销售与收款、工程项目4个试行的内部控制规范。在操作层次上也存在着很大的问题,因为目前颁布实施的许多规范,其内容大部分是非常原则性的,可操作性较差。规范的缺失与操作性不强,都会影响到企业内部控制制度的有效实施。特别是针对各行业特点和各种业务模式下的内部控制规范需要进一步完善。 本人在医药流通企业从事财务工作多年,在攻读EMBA学位期间对内部控制理论有了一定了解,也深感在实践中,我国的医药流通企业还没有真正建立一套行之有效的内部控制。本人结合所学的知识,针对所在企业的行业特点和性质,试图设计一套适用于我国医药流通企业的业务循环内部控制,以便对进一步提高我国医药流通企业的管理水平有所陴益。