随着经济的发展,城乡一体化进程的逐步加快,各个省市紧跟时代发展的步伐,结合城市特点进行了不同程度的发展,城市想要发展首先就要发展交通,高速公路是城市交通系统中的重要组成部分。高速公路施工项目本身需要较长的施工周期,并且公路线路较长,对施工技术的要求也较为复杂,施工条件较为艰苦,在高速公路整个施工项目的进行过程中,需要控制的问题有很多。目前市场竞争越来越激烈,各个施工企业在面对日益残酷的市场竞争的时候,最重要的问题就是处理好施工企业管理和成本控制之间的关系,这样才能从施工质量和进度等方面完成成本的控制。各施工企业之间的竞争本身就是价值之间的竞争,也可以说是成本之间的竞争,各施工企业需要认清施工项目成本的重要性,在施工过程中更好的控制成本,提高施工项目成本管理的水平,最大程度的提高施工企业的经济效益。本文以“高速公路施工项目成本管理研究--以吉林省图珲高速公路为例”为题,进行了深入细致的研究,并且结合吉林省图珲高速公路的实际情况,保证本文的研究具有实践意义。利用现代成本管理理论综述指导本文的研究过程,分析了高速公路施工项目特点、成本构成和目前在高速公路施工项目成本管理中存在的问题,进一步的明确了目前我国高速公路成本的现状,以便能更好的分析吉林省图珲高速公路的情况。最后提出了具体的成本管理建议,对图珲高速公路施工项目成本管理的综合分析,能发现项目成本降低或超支的主要原因,以便采取相应的对策,将项目成本控制在计划范围之内,保证最佳的获利能力。将企业的发展目标中添加成本目标,然后利用企业的成本目标来指导高速公路施工项目的成本支出,这样能有目的性的降低成本的消耗,更好的提高施工企业的经济效益,同时目标成本管理也能更好的控制各个环节的成本支出,充分发挥员工的工作积极性。