自改革开放以来,我国逐步从国外引进了劳务派遣用工制度,用来弥补定额编制的限制和降低人力资源成本,高校也逐渐将其作为一种重要的补充用工模式。当前,高校的劳务派遣员工多集中在基础服务部门,如财务、就业指导等。财务人员作为高校中不可或缺的专业技术队伍,对提高政府财政资金的使用效率、保障相关工作的正常运转等起着重要的作用。然而由于相关制度和保障措施的不完善,导致劳务派遣员工工作满意度低、流失率高,这已成为影响H学院财务人员队伍稳定性和部门业务开展的一个重要问题。首先,论文以H学院财务部门劳务派遣员工为研究对象,通过对国内外员工流失问题相关概念和研究现状进行梳理,选定了本文研究所用的Price-Mueller(2000)模型;其次,介绍了H学院财务部门劳务派遣员工流失现状及其影响,针对H学院财务部门派遣员工情况进行了访谈调查和问卷调查;再次,利用SPSS软件,对问卷调查数据进行了相关性分析和多元回归性分析,得出了以下结论:第一,影响H学院财务部门劳务派遣员工离职意图的主要因素有消极情感、工作参与度、分配公平性、薪酬和晋升机会;第二,消极情感与离职意图有显著的正相关关系,工作参与度、分配公平性、薪酬和晋升机会与离职意图有显著的负相关关系;第三,员工的性别、年龄、婚姻状况、受教育程度、职称、工作年限并不会对离职意图产生影响关系。结合H学院访谈结果,总结得到H学院财务部门劳务派遣员工流失原因,主要包括薪酬体系不完善、绩效考核流于形式、职业发展路径不清晰、缺少沟通和重视、员工的个性差异。针对员工流失的关键原因,提出了破解H学院财务部门劳务派遣员工流失问题、留住和用好优秀派遣员工的对策,具体包括完善薪酬结构,提高福利待遇;完善绩效考核体系,提高分配公平性;明确职业发展路径,注重相关培训;注重员工沟通,增强组织归属感;组织选拔招聘,明确用人标准。这一结论对解决H学院财务部门劳务派遣员工流失问题有参考价值,也能为其他高校财务部门在稳定劳务派遣员工队伍的问题上提供参考。